2月25日，劳务公司党委理论学习中心组开展2025年第3次集体（扩大）学习，学习传达公司2025年工作会议、党建工作会议及第二届职工代表大会第三次会议精神，并对贯彻落实公司“三会”精神作出部署。

会前，劳务公司领导班子成员集体学习贯彻公司2025年“三会”会议精神，结合各自分管领域，对在构建劳务高质量发展新格局遇到的难点堵点痛点，提出解决办法和措施。

党委理论学习中心组集体（扩大）学习会议由劳务公司党委书记、董事长潘少强领学。会议指出，公司“三会”全面总结2024年公司在服务保障“大国船队”、船员队伍结构素质持续优化、管理效率效能持续提升等方面的发展成果，深刻分析新形势、新情况、新问题，系统谋划2025年工作任务，重点在准确把握中远海运船员作为“船员国家队”要承担的新使命；准确把握船员队伍作为集团“三个核心”要做出的新贡献；准确把握“船员管理数智模型”在集团“两大数智平台”建设中的重要作用三个方面蓄势发力，要牢牢把握做强做优做大的有利条件和积极因素，乘势而上、聚势而强！为劳务公司做好下一步工作指明了奋斗方向、提供了强劲动力。

会议强调，劳务公司全体船岸员工要认真学习领会贯彻公司党委书记、董事长韩超在“三会”上的讲话精神及总经理工作报告、党建工作报告、工会工作报告具体要求，切实用“三会”精神武装头脑、指导实践、推动工作。一是积极组织学习宣贯，让“三会”精神入脑入心；二是认真落实会议部署，凝聚思想共识，激发高质量发展新动能；三是谋划重点工作和落实举措，以深改谋发展，以数智创未来，以实干谱新篇，确保全年各项任务有力有序高质高效落实到位；四是细化工作方案，靠前一步、主动作为，充分发挥劳务板块的重要作用，积极参与全球船员资源配置和产业链建设，有效支撑集团船队安全运营。

会议结合视频形式召开，劳务公司领导班子成员、本部各部门正副职、室经理、党群部全体成员，各单位班子成员、室经理、室副经理42人参加会议。

（撰稿：戚兆成 党群工作部））