为贯彻落实集团2025年度工作会任务部署，结合财务重点工作推进会工作要求，4月9日，劳务公司党委召开专题会议，劳务公司总会计师倪华对2025年“一利五率”经营指标体系进行领学解读。劳务公司董事长、党委书记潘少强出席会议并讲话。劳务公司在京领导班子成员参加会议。

会议从国有企业改革重点工作视角分析中央企业考核指标的调整变化，学习了“一利五率”经营指标出台背景及经营指标组成，解读了“一利五率”的指标含义及计算方法，分析了过去七年的指标体系，梳理了劳务公司近三年整体经营数据。同时结合上级考核管理要求，对劳务公司总体经营情况进行综合分析，梳理相关指标数据的变化趋势，对目前部分经营数据统计方法进行探讨。

会议强调，要以“一利五率”目标统领经营管理工作，与劳务公司的发展规划、预算管控、财务监管、业绩考核、审计监督等工作紧密衔接，形成工作合力。要完整准确全面贯彻新发展理念，着力防范化解重大风险挑战，聚焦成本管控关键环节，提升企业运营效率和核心竞争力，以提质增效为主线拓展高质量发展空间，保障劳务公司年度重点工作任务落地见效，稳步完成经营目标。

（撰稿：戚兆成 党群工作部））